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2023年度学校上半年工作汇报(完整文档)

来源:工作汇报 时间:2022-10-22 19:25:02 点击: 推荐访问:

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2023年度学校上半年工作汇报(完整文档)

 

  1 办儒雅教育建和美课堂 抓精细管理创智慧校园

  各位领导:

 2019 年上半年,**学校以全县教育工作会议“1371 战略”为纲领,严格落实教育局交办各任工作任务,努力推进“儒雅教育、和美课堂、精细管理、智慧校园”办学思路,四驱联动,抓管理、上质量,各方面工作取得了一点成绩,现将相关情况汇报如下。。

 一、团结奋进,凝心聚力,强化抓好三项重点工作

 1. 坚持质量立校为先,规范教育教学管理。以初三教学管理、课堂教学改革、班际成绩均衡、学科教研基地建设等为重点,全力促进教育资源科学配置,最大限度激发释放教育发展动力与活力,圆满完成了各项教育教学任务。一 是 教学成绩令人欣慰。九年级中考升入**中学、董子中学总人数 244 人,升学率比去年增加了一个百分点,在中考人数增加 700 人基础上,继续保持增长;六年级质量监测全县所有学校排名第 7,比上次质量监测前移 3 个名次,在平均 98 人的超大班容上取得这样的成绩,也属难能可贵。

 二 是课堂改革持续推进。本学期先后多次和美课堂“四单七环”及“深化小组合作学习”的全员培训,开展多次“和美课堂”汇报课展示课活动,语文学科开展“周目标导航”尝试,教师备课模式更改为撰写电子《和美课堂学习单》制度等等,进一步推进了**学校课堂改革的进程。三 是深化学科基地创建。本学期作为基地校接受市局教研室对我县的基础教育均衡发展调研,同时为深化英语学科基地创建,于 5 月份成功举办第一届英语文化节,相关做法受到市教育局领导的高度认可并转发。

 四是深化校际教学联合。**学校同其他三个九年一贯制学校一起,协调联动,中小学各学科成立了 12 个全员钉钉群,开展联合体内多层次、多维度合作,推行教育教学一体化建设。

 2. 深入开展平语双进,推进儒雅特色创建。“平语近人润泽修身、

  2 立德树人学习强国”本学期,我校在借鉴第五小学等先进学校的基础上,整体规划,全面布局,安排了十五个主题的平语活动,取得了实实在在的成效。

 一是师生诵读广受赞誉。我校教师的平语诵读获得县工会组织教师专场二等奖并代表教育局参加全县工会系统汇演,我校学生平语诵读两次参加宣传部组织的相关活动并助演大原书院的揭牌仪式。二 是校本教研脱颖而出。中学部开发的平语与道法整合的校本教材《此处有平语》和小学部《琅琅童谣习平语》作为综合实践案例被市电教馆推送至省厅评奖,同时小学部融合平语童谣的课程开发解读、两节课堂实例、平语文化节展演、平语近人进校园专题片等融合为德育视频课程上传至教育部相关资源中心。

 三 是快闪作品亮相央视。7 月 3 日**电视台到我校专业录制的快闪《董子故里诵经典 平语近人润儒乡》登录了央视新闻移动网,点击率达十几万。平语近人进校园, 传承中华文明,我们在行动,我们用行动续写新篇章。

 3. 努力筑牢安全防线,着力打造平安校园。安全稳定是学校发展的前提和基础,上半年我校安全管理零事故,家校严重矛盾零案例。一 是安全意识再提高。立足学校安全一岗双责,学校广大教职工牢固树安全隐患排查意识,牢固树立安全红线意识和底线思维,随时随地填写隐患排查记录通知单,即查即改安全隐患。

 二是工作机制再强化。每周广播会必讲安全,每天电子彩屏播放安全视频,每节课间的安全提醒植入校园广播,设置值班通知提醒压实每一名教职员工安全职责,层层落实责任,层层传导压力,形成全员、全程、全方位抓安全的格局。

 三是工作重点再突出。升级改造监控设备,实现全校电子监控网络集成,另外,对照安全网格化分工,视频监控融合至钉钉进行调式当中,另外,学校在钉钉支持下,免费被投放六套人脸识别门禁系统,放假前已投入使用,效果良好。

 二、锐意进取,主动作为,全力打赢“七个攻坚战”

 4. 科学利用经费,提升办学水平。投资 40 万元,扩建小学部厕所35 米,已竣工暑期开学后正式投入使用;投资 40 万元,升级改造学校

  3 网络工程,设备参数县域一流,铺就信息化发展高速公路;投资 20 万元,建成“千字文”文化广场,增加学生活动场地 1600 平米,丰富了学校儒雅文化内涵等等。

 5. 坚持信息引领,创建智慧校园。除网络提速、监控集成、人脸门禁之外,学校上半年还实现了餐厅人脸消费系统,代收费项目的网络支付系统,进校电子访客系统等等,并为“互联网+教育”平台对接做好准备。同时,市级示范性学校创建的相关工作近期将纳入工作议程。

 6. 坚持德能并举,锻造干部队伍。按照“团结奋进,认真负责”的标准,着力加强教育干部队伍建设。

 一是日志交流分享机制。同县教育系统干部要求,工作日每天班子成员上报工作,相互交流,见贤思齐。

 二是岗位职责细化落实机制。将局各级重项工作细化分解落实到人,适时通报总结。同时,推行工作督办卡制度,如防溺水一封信的督办。

 三是健全完善干部成长机制。建立健全教育后备干部培养、选拔、推荐、管理等制度,促进后备干部成长,为北校区的设立培植了后备人才。

 7. 坚持德艺双馨,提升教师素养。师德引领方面先后在学校公众号上开辟了***等多个专栏,“教师微播报”已播发三十四期,进一步在教师群体中培树典型,弘扬正能量。贤持育德培能,管培结合,深入落实《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的实施意见》,全面加强师资队伍建设。提升师能方面强化各级培训,采取校级培训、外出学习、结对帮扶等,提升教师专业化水平。

 8. 着眼精细管理,推进依法办学。制订科学合理的管理标准,落实学生广播会 “一早一晚、周一周末”工作机制;落实班主任例会“本周总结、下周要求”机制;落实班会德育处巡查机制;落实德育处与学生谈心谈话工作记录机制;落实校长会学情分析制度等,提高学校管理的科学性和规范性。

 9. 落实扶贫攻坚,做好控辍保学。一是分包十五个村继续实行“一

  4 村一个明白人”制度;二是落实贫困家庭子女大家访制度;三是特殊群体学生包联帮扶责任制;四是缺勤学生跟踪责任制等等,力争贫困学生信息应知一个不漏,义务教育适龄人口一个不辍。

 幸福都是奋斗出来的,工作都是实干出来的。新学年的各项任务对**学校班子面临一个全新的考验,我们还需肩上有担当、身上有干劲、脚下有力量,锐意进取,攻坚克难,努力谱写教育事业发展的新篇章。

 谢谢大家!

 

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