乡镇2020年招商引资工作总结 招商引资上半年工作总结

下面是小编为大家整理的乡镇2020年招商引资工作总结 招商引资上半年工作总结,供大家参考。

乡镇2020年招商引资工作总结

XX年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以展开“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。

一、工作成效

一年来共引进项目 10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目

1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321 %；完成标准

厂房建设 13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任

务的101 %。具体情况是：

（1）已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

（2）续建项目1个

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、

责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资

工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推动”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资

工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订

招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行

全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资

新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资

工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质

高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一

半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其

是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招

商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实

招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细

化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。持续完

善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求

工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点

及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招

商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单

位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与

责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地增大了招商引

资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于增强招商引资

工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制

定方案，强化措施，增大力度，取得了明显的工作成效。

4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达

50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业

的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。

在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家

企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务

等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走

访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进

企业生产运行中的实际问题，即时化解项目施工过程中的各类矛盾，

努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积

极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。

回顾这个年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存有的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。