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2023年街道上半年工作总结和下半年工作思路(完整)

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2023年街道上半年工作总结和下半年工作思路(完整)

2022年上半年以来,*街道紧扣加快建设“**第一门户”的目标要求,围绕打造产城融合发展示范区,聚焦重点经济指标、重大项目建设、重要工作事项,着力争先领跑,聚力共同富裕,综合实力稳步提升。2022年1-5月份社会固定资产投资4327万元,同比增长214.33%,荣获县平安建设突出贡献集体、乡村振兴强村富民先进集体等荣誉。

一、上半年工作总结

(一)重基础抓队伍,党的建设在统筹引领中持续加强

抓人促事坚持高标准。持续开展“头雁比拼”擂台赛,常态化开展“村村比拼、月月提升”月度考评。细化“七张问题清单”运行机制,贯通县级“清单库”问题整改责任链条,细化按责转办、举一反三、整改销号流程。目前已梳理街道共性问题库30余项,管控跟踪县级清单库3项,已完成整改1项。首创村干部工资报酬改革,推进基层“多员整合、一员多用”,细化日常考勤、实绩考核、争优接单,划定平时发放报酬和年终奖金报酬发放办法,相关经验登上《共产党员》杂志。示范引领做到高质量。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则,打造*村、*村党建带动共富实践示范点,迭代升级湖东玻璃大棚乡村振兴讲堂,建成户外实训基地、花匠孵化园、亲子研学基地。大力弘扬“红色预备队”先进典型,组建“红色预备队”疫情防控、创文、信访维稳三支志愿队,助力中心工作。党风廉政明确高压线。加大问题线索处置和信访事项调查核实,全面形成“纪工委复盘调研,党工委研判破题”的重大问题处置跟踪闭环,处置问题线索7件次;
办结3件次信访举报件。对工作作风漂浮、重点工作推进不力的村社两委干部予以约谈提醒以及问责处理,1-5月份共计约谈提醒6人次,其中1名村主职干部被歇职教育两个月。

(二)重谋划善争取,产业格局在互融互补中不断优化

农业生产有助力。争取到900余万元资金建设农业项目,*村高标准农田项目完成80%工程量,十五里四都畈1900亩省级绿色农田项目已完成前期设计、代理、预算编制,进入招投标程序。14个村均注册成立强村公司,因地制宜开展产业谋划,推进“共富果园”村村出彩,其中*村“南门溪共富菜园子”项目成功创建县级“共富果园”,形成“集体经营、企业包销、农户增收”的良性互动格局,预计增加年收益150万元。项目推进有收益。持续推广“党委引导、抱团增收、共建共享”模式,“金惠标准厂房农产品产地冷藏保鲜建设项目”列入县重点项目库,投资1280万元建成5400平方米仓库,1万立方米胡柚冷藏保鲜冷库,仓库出租收益预计可达80万元/年。文旅融合有魅力。持续打造“绣溪*村”文旅IP,民宿经济、露营体验成为*村新“网红爆点”。湖东园艺家U现代生活园成为县家庭教育协会活动联系点,季意民宿、沐隅民宿相继营业,推进开展亲子研学、美育体验、度假休闲、团建等活动,旅游收益达100余万元。招商引资有活力。坚持“走出去”招商,发扬“人人都是招商员、人人都是参与者”的全员招商精神,上报招商信息13条,“一把手”招商信息2条,柚香谷项目二期初步达成合作意向。以“有事必帮、无事不扰”的态度服务来常企业,营造良好招商环境。协助**新汇特生物科技有限公司办理了工行100万元和农商行600万元的贷款手续,促进项目开工。

(三)重统筹抓落实,城乡建设在一体推进中取得实效

现代化建设提升城市能级。全面开展省级示范文明城市创建,深化“综合执法进小区”“红色物业联盟”“能大姐志愿者”“啄木鸟行动队”等载体,形成平时闭环管理,周末集中行动的工作格局。截至目前,街道开展周末集中创文攻坚整治3次,累计清理杂物及乱堆放2300多处,“十乱”现象得到有效控制。三块地改革释放土地红利。*村、*村、*村被列入“三块地”改革试点,是全县唯一一个“三驾马车”一同推进的乡镇(街道)。目前,**已完成1339亩土地,743户基本家庭信息、地块演变情况第一轮初步核对,进度约60%,完成土地数字化看板基本框架搭建。*村248户农房基本信息调查,数字化看板展示系统已完成3D建模导入。规模化建设助力乡村振兴。完成**村、*村、*村局部村庄规划调整。分类处置污水终端,完成整改后可移交的6个终端设计;
*村坝下终端纳入县住建农污提标改造项目,助力人居环境建设。“*街道诗画绣溪综合旅游景区建设工程”列入县重大前期项目库。通过物业经济、“宅基地银行”等手段多措并举发展村集体经济,截至6月,已有1个村经营性收入达到100万以上。

(四)重改革勤创新,社会大局在联动维护中保持稳定

疫情严防严控。通过“网格摸排+片区稳控”织密疫情防控网,管住重点人员、重点场所,核查数据14000余条,管控涉风险区返常人员3500余人,走访督查公共场所1200余次。开展7次大规模核酸检测,覆盖158000余人次,并常态开设2个核酸检测点。模拟3次涉开发区等突发疫情应急实战演练,按照“一办六组”工作体系开展应急处置,完善社区封控、大规模核酸检测等应急方案,形成“一村一档”,做到复盘时对症治乱,战时临危不乱,有序有效应对“4.13”等突发疫情。矛盾化早化小。优化基层网格组织架构,划分最小作战单元,健全“136”调解机制,发挥网格“前哨”作用推进矛盾纠纷全量归集,实现“两代表一委员”、党员、志愿者等调解资源全面整合,建立“分类处置、分级响应”的闭环管理机制,有效实现“矛盾纠纷化早化小”。根据信访动态清零要求,对街道历史遗留信访积案,深入研判分析,深化协调联动,重点跟踪化解。今年来共化解信访件85件,其中初件初访80件,重复信访件3件,信访积案2件。聚力善治智治。用好数字化改革工具箱,推进“**”“**”“**”“**”等应用落地,持续深化“平时+战时”“监管+执法”的工作体系,有力促进一支队伍管执法、应急处突、三联工程、四治融合工作质效,实现“141”体系与“1612”体系相贯通。2022年上半年以来,通过村(社)网格收集城市管理、矛盾纠纷等信息线索808件,并全部办结。

(五)重服务增福祉,各项事业在质效并举中惠泽于民

便民服务提效。围绕“转变职能、优化服务、方便群众、提高效率”为目标,积极推进“互联网+政务服务”,优化公布77项事项清单、剖析5处服务短板,进一步强化便民服务,街道便民服务中心被市营商办评为五星级。文化事业提质。高质量创建8个“15分钟品质文化圈”,系统建设“智慧文化云”文化填报系统和“15分钟品质文化圈”小程序,实现了文化健身场所、文化活动、文化志愿服务、文化骨干、阵地联系人等内容的公开化、透明化、网络化。社会事业提标。聚焦“一老一小”需求,推进赵家坪幼儿园、科创幼儿园开始对外招生。推进阳光志愿者、“能大姐”志愿者定期开展助老助残活动。*街道安康残疾人之家提升至四星级,成功创建省级儿童定点康复站1家,送康复体育器材进家庭15件。成为全过程人民民主基层单元建设县级试点,迭代升级人大联络站建设,对标对表基层单元五大功能,结合文明示范城市建设、共同富裕、企业服务、民生实事项目建设等,定期开展议事说事,推出“代表有约”联络站活动计划表,全力夯实共同富裕基础。

二、下半年工作思路

接下来,*街道将锚定“以一域之力尽全局之责,以一隅之光为大局添彩”的目标,按照“加快中心化进程、实施战略性融入,推进融合式发展”的思路,推进共同富裕和现代化先行,着力抓好以下几项工作,持续打造产城融合发展示范区。

(一)聚焦干部有劲头,以点带面建好党建统领示范区

严管常抓强队伍。优化提升基层党员队伍,持续加强“红色预备队”压担培养,落实“成长积分”“实战练兵”“双重管理”等考评机制,助力中心工作。把规范村社“一把手”履职干事作为日常监督的出发点,创建清廉村居3个,继续落实好打造村社最优政治生态。筑强堡垒促共富。实施“红色根脉强基工程”,大力推动基层党建质量整体跃升。把党的领导贯穿推动共同富裕全过程全链条中,成立共富**党建联盟,做好“政治铸魂、产业导入、改革创新、讲堂赋能、抱团发展”五篇文章,全面培育一批强村公司、打造一批共富果园、形成一批特色产业,推广一批改革经验,实现村集体经济、群众收入水平明显提升。建章立制转作风。贯彻落实“六治六提六争”作风建设,坚定政治意识,发扬“两勤”精神,提升“两专”能力,担当作为,以四维考评为抓手,加强干部队伍作风建设,推进各项工作“保三争二拼第一”。加强村干部队伍建设,持续优化“基本工资+绩效工资+奖励工资”组成的结构化工资制度,将村干部奖励报酬与目标责任考核结果挂钩,促进干事创业。为加快建设“**第一门户”提供有力保障。

(二)聚焦经济有块头,内培外引下好产业发展先手棋

精准滴灌育强本土产业。推进共富果园创建,开展“互学互比、共谋共富”等活动,推广共享公寓、萌宠乐园、共富菜园等业态的发展模式,以党建联盟助推绿色发展,夯实共同富裕最小单元。尽快推进新都工业园区同创空间项目。*村推进绿色农田建设,修建机耕路、农田灌溉等设施,提高农田宜机化、数字化应用水平。背靠园区发展物业经济。向上争取专项债项目资金4000万元,在园区村新建公寓楼,引进商超、影院、书店、物业管理等生活配套,为园区人才提供高质量生活空间。同步盘活闲置土地3370平方米,预计增加村集体经济收入约400余万元,增加300余个就近就业岗位,形成“共存共荣、共富共享、共融共促”的产城融合发展新图景。招才引智培植优势企业。紧紧抓住重点项目、牢牢把住重点环节,围绕产业链招商,完善招商图谱,尽快推进招商洽谈、项目申报决策、项目建设流程和项目施工进度督促等一系列具体工作,做到洽谈项目早落地,项目困难早解决,项目入库早出数。

(三)聚焦城乡有看头,由表及里打好城乡建设关键战

以创文工作助推城区面貌蝶变。保质保量完成2022年度省示范文明城市创建验收,以民生需求为导向,持之以恒拓空间、提品质。实行“划片分点+责任包干”工作机制,构建“金字塔”管理模式,全面推行重心下移,发动社区单元、志愿者、居民积极参与,充实楼栋-网格-社区三级力量,同时小区内常态化进行创文集中整治与回头看,持续开展公益广告整治、城中村及老旧小区环境卫生秩序集中治理,发挥“执法监管+群众监督”作用,加大沿街商铺整治力度,全面提高社区精细化现代化治理水平。以项目实施绘出乡村美好图景。以*村为中心点,擦亮“夜经济”主题文化活动,举办“与夜相拥、U玩一夏”文化节,推进未来乡村建设,投资1500万收储改造1590平方米农房、实施255亩大草坪、花海旅游景点建设工程、建设低碳公厕、智慧停车场等数字化项目,构建未来乡村九场景。着力以大项目带动、大规划推动,谋划好国开行贷款项目,以经营为导向,开展“诗画风光带”沿线基础设施提升及综合产业园建设,以湖东片区为核心,开展生态产业园、农业观光园,湿地公园建设,布局花卉、苗木种植基地、民宿、美食街等产业,绘就农民富、乡村美、农业强的美好图景。以改革推动探索土地价值实现。持续推进“三块地”改革,8月底与农户签订第二轮土地承包到期再延包30年延包合同,完成试点村农村宅基地资格权证发放工作。完善“政策探索、数字展示、助力共富”三个课题,取得阶段性成果,形成可复制可推广经验,释放改革红利。

(四)聚焦群众有甜头,补短强弱当好治理服务排头兵

治理一贯到底。建立健全“136”调解机制,全面提高人民调解工作社会化、法治化、智能化、专业化水平。坚持排查、稳控、化解联动推进,持续推动信访积案案结事了、息诉罢访,保持社会形势稳定。持续推进“综合执法进小区”“信用+”自治体系,开展综合执法“破冰降频”行动,拓展新领域执法案件的办理,形成自治、法治、德治、智治高效融合的现代化治理体系。守护一方平安。发挥网格化管理基础作用,筑牢群防群治维稳防线,确保责任不悬空、闭环不粗放、阵地不失守,切实做到横向到边、纵向到底、全向到位,助推“除险保安”机制落细落实。同时,建立健全统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的群体性事件应急处置机制,做到群体性事件和突发事件能早发现、早稳控、早处置,确保社会大局持续稳定。服务一站到位。聚焦政务服务便民化、智能化、精准化,持续打造五星级便民服务中心,积极开展营商环境清障行动等方式,进一步推进“互联网+政务服务”,全力构建更规范、更高效、更优质的政务服务体系,推动企业和群众办事线上“一网通办”,线下“只进一扇门”,现场办理“最多跑一次”。


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