仓库情况简述

下面是小编为大家整理的仓库情况简述,供大家参考。

　公司仓库情况简述 公司总厂仓库， 共分为四大部分：

　1、 中转仓库（含原材料， 包装物、 低值易耗品）； 2、 半成品仓库（毛坯仓、 委外前仓、 委外后仓）； 3、 成品仓库； 4、 阀体总成配件仓库。

　一、

　中转仓库 中转仓库接收外协外购件， 砂铸铸坯件， 锻压锻坯件。

　另砂铸供坯， 需热锻的产品， 由砂铸直接调拨到锻压车间， 不经中转仓库， 锻压热锻成锻坯后再进入中转仓库。

　中转仓现配备四名仓管员：

　A、

　铜盖类锻坯管理+全厂废次品集中接收及调拨砂铸 B、

　阀体类锻坯及杂件类锻坯， 砂铸不需热锻的铸坯， 压铸坯+合华供货的废次品。

　C、

　外购原材料（铜棒、 铝锭）

　+包装物+油库+垃圾分拣出厂监控+全厂铜糠集中接收及调拨砂铸。

　D、

　低值易耗品+外购劳务

　关于原材料（铜棒）

　管理 铜棒管理， 目前较困难的是开料组的管理。

　现铜棒开料组生产过程中的物料办理并未办理任何出入仓手续。

　现铜棒仓库进仓为外购铜棒， 出仓为各车间领用已开好的铜粒， 而开好的铜粒， 经常发生领用部门直接从开料组取走不办理出仓手续， 同时开料组使用铜棒时， 也经常未通知仓库， 致使使用的铜棒型号发生混乱， 开料中产生的铜糠、 废品枝头及损耗也未得到有效管理， 最严重的是，有时开错、 多开的铜粒， 生产人员会将开好的铜粒藏匿起来或直接扔到废品枝头中， 直接导致铜棒管理的混乱。

　以前多次与车间协商， 但一直未能达成改变程序的做法， 只是车间加强管理， 一段时间后又仍回复混乱局面。

　其实， 铜棒开料属于生产行为， 应严格办理物料领用及完工进仓手续， 开料组属锻压车间， 另开出的铜料提供几个车间使用， 其产品可视做铸坯及锻坯管理：

　锻压从成材仓领出铜棒， 办出仓手续， 开料组生产由车间监管， 开出的铜粒不需再加工的， 办理进中转仓手续， 视同砂铸铸坯， 直接发机加工车间生产。

　铜粒需锻压加工的， 进入锻压车间下一工序生产， 完工后再办理进中转仓手续， 视同锻坯管理。

　产生的铜糠， 同机加工车间产生的铜糠一样管理。

　废品枝头由开料车间办理进成材仓手续（废品进仓）， 便于退货。

　关于铸坯的管理 铸坯由铸造车间生产供总厂使用， 现大部分铸坯需锻压热锻， 小部分不需热锻， 但需锻压冷冲，只有几个品种不经锻压转入机加工车间加工。

　铸坯的管理一直操作不规范， 难以在流转过程中对数量监管。

　首先， 铸坯供货时无法遂一计数， 现采用的是过总重量来监管， 但在进仓出仓过程中， 常出现数目的相差， 而砂铸因未当面点清不予认可。

　其次， 一些铸坯还需零星加工， 如打磨、 冲边， 这一

　部分加工造成重量减少， 且没办任何进出仓手续， 难以对物料数目有效监管。

　关于中转仓产品的标识 中转仓产品的标识问题一直没有很好解决， 受条件所限， 无法在外包装上标识产品， 而库房场地紧张， 同一产品无法集中存放， 存卡使用困难较大， 难以坚持。

　希望生产部门在产品包装进仓时能在每一包装袋中放置产品标识卡。

　 二、

　半成品仓库 半成品仓库主要管理各机加工车间完工产品， 按生产部指令发外加工并跟踪数目至完工回厂，直至包装完毕进入成品仓库。

　半成品仓现有 3 名仓管员及一名杂工：

　A 负责接收车间完工产品进仓并委外加工发出， 负责转成品仓库产品、 半成品仓总账维护、 组件人员工资核算。

　B、 负责跟踪外协加工产品， 及各加工工序外协厂间产品的流转， 直至完工回厂。

　C、 负责完工产品库存管理及组件人员挑选包装进出仓。

　杂工：

　废品的清理、 次品的分类送车间返工的搬运。

　半成品仓一直采用总账管理模式， 从产品进仓， 到完工进成品仓， 所有物料在库内流转， 包括委外加工， 完工发回厂发组件挑选包装， 及次品的再加工 （次品再加工每种产品都有， 且均量在 10％左右）， 发锻压补焊、 打磨、 酸洗、 打砂等， 其物料流转规模不亚于一个小厂， 现阶段除委外加工管理较严密外， 其它都属粗放型管理， 而即使委外环节， 上次会议就进仓环节提出的问题， 也造成数量难以掌握。

　这其中， 在年初增设人员管理完工产品库存， 跟踪发组件包装物料； 所有环节都没有严格进出仓手续， 物料离开仓库， 到返回仓库形成的差额无法及时发现， 也没有相差部门负责，对物料的监控形成严重的混乱。

　 三、

　成品仓库 成品仓库主要管理完工产品的入库、 发货工作， 部分直接出货的外协外购件由成品仓收入及发出。

　 成品仓现配备 2 名仓管及 3 名杂工：

　A、

　负责成品账务处理及协助进仓工作 B、

　负责成品实物进出仓工作 杂 1、 协助成品进仓工作， 协助出口产品包装工作。

　杂 2、 3、 负责出货成品装车搬运、 出口产品包装工作。

　成品仓主要受库存量太大， 库房面积过小影响， 人手不够， 样品的出货没有规范。（或说没有认真执行）

　四、

　总成仓库 总成仓库管理与阀体总成配套的半成品、 外协外购件的入仓、 发料、 委外加工、 阀体总成成品的入库发货工作。

　现配备 2 名仓管：

　A.半成品的管理及阀体总成成品的管理。

　B.外协外购件（阀体总成的零配件）

　管理。

　总成仓库面对的是阀体装配车间。

　现总成仓库采用领料制， 当生产任务下达后， 车间相关人员一起到仓库领料， 致使仓管员无法一一核定发料， 为不致于影响生产， 只有由领料人员自行取料，易造成取错料， 多取料， 少取料， 直接影响仓库数目的准确性及生产的正常进行。

　而由于阀体车间生产速度， 常常半个月二十天无法供货， 致使生产二部加大库存量， 造成库存管理的难度增加。

　因工资计算问题， 车间一直不愿出专门的领料员， 加上生产计划的滞后性， 致使仓库无法采用发料制， 使工作被动。

　 综上所述， 仓库目前最大的问题在于以下两点：

　1、 各车间进仓、 领料时间无法集中办理， 因做报表， 入账工作所致， 仓管员无法一一现场跟踪， 物料进出仓核数、 记录受车间人员影响， 加上进仓环节的数目核对困难， 难以保证准确性。

　2、 很多物料流转因加工简单， 而没有办理严格进出仓手续， 导致物料流出仓库仓管员无法监控， 直接影响仓库物料的准确性。

　对于第一个问题， 经麦经理指示， 迁新厂后设仓库账务处理中心， 由专人做账， 出报表， 各仓管员负责物料保管， 主要从事现场跟踪， 存卡登记工作， 定期核对账、 卡、 物。

　对于第二个问题，还请上级重视， 协调处理。

　 题外话：

　仓库为生产服务， 做好生产的后勤工作， 这是仓库的基本职责。

　但是要怎样做好生产后勤工作， 我认为值得商量， 如果生产部门不重视仓库工作， 不严格按仓库管理制度的要求配合仓库工作的话， 那么最终将影响仓库， 致使仓库无法做好生产后勤， 无法更好为生产服务。

　如果某项制度影响生产顺得进行， 那只能说这项制度的订立有些问题， 需要加以修改， 而绝不能以为仓库是为生产服务的， 现在生产任务紧张， 某些制度就可以不执行了。

　就拿进仓核数问题来说， 因进仓人手不够， 急于赶生产， 结果进仓时不过磅了， 不核数了， 那么必将造成仓库数目不准， 仓库上报不正确的库存数， 又必将反过来造成该生产的产品没生产， 不需生产的产品在赶货， 将对生产造成重大的混乱。

　因此仓库管理制度是严肃的， 任何人任何时间不能直接要求仓管员不按制度办事， 如果制度确实需要修改， 那也应从上层管理人员开会讨论研究， 形成修订后的制度下发替代执行。

　这些题外话， 只是我个人意见， 如有不对， 请领导批评指正！

　 劳动合同

　 一、 双方在签订本合同前， 应认真阅读本合同书。

　本合同一经签订， 即具有法律效力， 双方必须严格履行。二、 本合同必须由用人单位(甲方) 的法定代表人(或者委托代理人) 和职工(乙方) 亲自签章， 并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章) 方为有效。

　三、 本合同中的空栏， 由双方协商确定后填写， 并不得违反法律、 法规和相关规定； 不需填写的空栏， 划上“／ ” 。

　四、 工时制度分为标准工时、 不定时、 综合计算工时三种。

　实行不定时、 综合计算工时工作制的， 应经劳动保障部门批准。

　五、 本合同的未尽事宜， 可另行签订补充协议， 作为本合同的附件， 与本合同一并履行。

　六、 本合同必须认真填写， 字迹清楚、 文字简练、 准确， 并不得擅自涂改。

　七、 本合同(含附件) 签订后， 甲乙双方各保管一份备查。

　甲方(用人单位) ：

　乙方(职工) ：

　名称：

　姓名：

　法定代表人：

　身份证号码：

　地址：

　现住址：

　 经济类型：

　联系电话：

　联系电话：

　 根据(中华人民共和国劳动法》 和国家及省的有关规定， 甲乙双方按照平等自愿、 协商一致的原则订立本合同。

　一、 合同期限 (一) 合同期限 双方同意按以下第

　种方式确定本合同期限：

　1、 有固定期限：

　从

　年

　月

　日起至

　 年

　月

　日止。

　2、 无固定期限：

　从

　年

　月

　日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件) 。

　3、 以完成一定的工作为期限：

　从

　年

　月

　 日起至

　 工作任务完成时止。

　(二) 试用期限 双方同意按以下第

　种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内) ：

　1、 无试用期。

　2、 试用期从

　年

　月

　日起至

　 年

　月

　日止。

　(试用期最长不超过六个月。

　其中合同期限在六个月以下的， 试用期不得超过十五日； 合同期限在六个月以上一年以下的。

　试用期不得超过三十日； 合同期限在一年以上两年以下的， 试用期不得超过六十日。

　)

　二、 工作内容 (一) 乙方的工作岗位(工作地点、 部门、 工种或职务) 为

　(二) 乙方的工作任务或职责是

　(三) 甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位， 按变更本合同办理， 双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。

　(四) 如甲方派乙方到外单位工作， 应签订补充协议。

　三、 工作时间 (一) 甲乙双方同意按以下第

　 种方式确定乙方的工作时间：

　1、 标准工时制， 即每日工作

　 小时， 每周工作

　天， 每周至少休息一天。

　2、 不定时工作制， 即经劳动保障部门审批， 乙方所在岗位实行不定时工作制。

　3、 综合计算工时工作制， 即经劳动保障部门审批， 乙方所在岗位实行以

　 为周期， 总工时

　 小时的综合计算工时工作制。

　(二) 甲方因生产(工作) 需要， 经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。

　除(劳动法) 第四十二条规定的情形外， 一般每日不得超过一小时， 因特殊原因最长每日不得超过三小时， 每月不得超过三十六小时。

　四， 工资待遇 (一) 乙方正常工作时间的工资按下列第(

　 ) 种形式执行， 不得低于当地最低工资标准。

　1、 乙方试用期工资

　 元／ 月； 试用期满工资

　元／ 月(——元／ 日) 。

　2、 其他形式：

　。

　(二) 工资必须以法定货币支付， 不得以实物及有价证券替代货币支付。

　(三) 甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资， 乙方在六十日内未提出异议的视为同意。

　(四) 甲方每月

　 日发放工资。

　如遇节假日或休息日， 则提前到最近的工作日支付。

　(五) 甲方依法安排乙方延长工作时间的， 应按(劳动法) 第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。

　五、 劳动保护和劳动条件 (一) 甲方按国家和省有关劳动保护规定提供符合国家劳动卫生标准的劳动作业场所， 切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。

　如乙方工作过程中可能产生职业病危害， 甲方应按《职业病防治法》 的规定保护乙方的健康及其相关权益。

　(二) 甲方根据乙方从事的工作岗位， 按国家有关规定， 发给乙方必要的劳动保护用品， 并按劳动保护规定每

　(年／ 季／ 月) 免费安排乙方进行体检。

　(三) 乙方有权拒绝甲方的违章指挥、 强令冒险作业， 对甲方及其管理人员漠视乙方安全和健康的行为， 有权要求改正并向有关部门检举、 控告。

　六、 社会保险和福利待遇 (一) 合同期内， 甲方应依法为乙方办理参加养老、 医疗、 失业、 工伤、 生育等社会保险的手续， 社会保险费按规定的比例， 由甲乙双方负责。

　(二) 乙方患病或非因工负伤， 甲方应按国家和地方的规定给予医疗期和医疗待遇， 按医疗保险及其他相关规定报销医疗费用， 并在规定的医疗期内支付病假工资或疾病救济费。

　(三) 乙方患职业病、 因工负伤或者因工死亡的， 甲方应按（工伤保险条例) 的规定办理。

　(四) 甲方按规定给予乙方享受节日假、 年休假、 婚假、 丧假、 探亲假、 产假、 看护假等带薪假期， 并按本合同约定的工资标准支付工资。

　七、 劳动纪律 (一) 甲方根据国家和省的有关法律、 法规通过民主程序制定的各项规章制度， 应向乙方公示； 乙方应自觉遵守国家和省规定的有关劳动纪律、 法规和企业依法制定的各项规章制度， 严格遵守安全操作规程， 服从管理， 按时完成工作任务。

　(二) 甲方有权对乙方履行制度的情况进行检查、 督促、 考核和奖惩。

　(三) 如乙方掌握甲方的商业秘密， 乙方有义务为甲方保守商业秘密， 并作如下约定：

　 八、 本合同的变更 (一) 任何一方要求变更本合同的有关内容， 都应...